Molaverrahatla

Her Çarşamba ev arkadaşlarımla ev temizliği yaparız. İlk yaptığımız zamanlarla şimdilerde yaptığımıza baktığımda, artık daha az yorulduğumuzu, daha hızlı işi bitirebildiğimizi görüyorum. Çünkü, herkes neyi yapacağını, nasıl yapacağını biliyor. Temizlik malzemelerini almayı yahut temizlik gününü unutmalarımız yok. İşte profesyonel olduk anlayacağınız:)

Dün bunu düşünürken anladımki; profesyonellik aslında rutinliktir.

Sevgili Onur artık bir blog klasiği haline gelen mimlemelerden bir yenisinde beni ebelemiş. Ama bu seferki konu çok hoşuma gitti. Okuduğunuz kitabın 187. sayfasını açın ve yazanları blogunuzu okuyanlarla paylaşın. (Umarım doğru anlamışımdır:)) Şimdi buradan şu sonuç çıkıyor ki, mimlenen herkes kesin kitap okuyordur. Ben çantamda en az 2 kitapla gezdiğim için, acep hangisini yazsam diye düşünüverdim. Buldum;

Problemi Tanımlamak

Bir sonraki kilit unsur problemi tanımlamaktır.Bu belki de etkin karar almada en önemli unsurdur.

Etkin karar alıcılar; problemin görünüş biçiminin büyük bir olasılıkla gerçekte olduğu şey olmadığı varsayımıyla başlamak gerektiğini öğrenmişlerdir. Sonra problemi doğru olarak anlayıncaya kadar çalışırlar.

Etkin karar alıcı şunları sorar:

. Neyle ilgili
. Uygun olan nedir?
. Durumda anahtar rol oynayan nedir?

Peter Drucker- Joseph Maciariello, Etkin Yöneticinin Seyir Defteri

Ben de sevgili Zeynep Özata ve Selim Tuncer’i mimlemek istiyorum:)